企業文化:如何判斷是否合適

對你來說完美的文化對我來說可能是完全錯誤的。如果全球大流行教會了我什麼,那就是我在 100% 的遠程工作中做得不好。但是遠程工作文化可能對其他人來說是完美的。公司文化是非常個人化的。

那麼你怎麼知道你是否會在公司的文化中表現出色?這裡有3件事需要考慮:

1. 形式層面

這有多種表現方式:著裝要求、鼓勵閒聊的程度、團隊成員彼此之間的了解程度。

著裝要求似乎是一件小事,但事實並非如此。如果你喜歡看起來最好,並且無論如何都會穿得很好,這可能是一個無關緊要的因素(儘管在極其休閒的文化中,你也可能覺得自己是個局外人)。但如果你最喜歡運動鞋和連帽衫(像我一樣,大部分時間!),很高興知道這沒關係。

但也許比著裝規範更重要的是團隊成員之間的非正式相處方式。如果這是你的主要模式,這是一個你可以開玩笑的地方嗎?如果您處於領導地位,您是否希望人們以某種方式對待您?在加入新公司之前,這些都是需要考慮的重要事項。

專業提示:提前到達面試,然後觀察團隊成員之間的互動。他們看起來真的很喜歡對方嗎?他們是不是在閒逛?或者一切都是嚴格的業務?

2. 所有權

您是那種樂於追隨的人,還是正在尋找可以領導的地方?我知道,這似乎是一個棘手的問題:顯然,你應該選擇“鉛”。但我也認為,在我們生活中的某些季節,我們真的希望成為過程中的一個齒輪,而不是在前面做出改變。

有些公司採用自上而下的領導結構,這意味著您必須有一個職位才能真正做出許多改變。在其他文化中,我們鼓勵您擁有所有權。它可以是更多的工作,但它也可以是有益的。

專業提示:在任何面試中,如果主人翁文化對您很重要,請務必詢問如何在您的直接責任範圍之外產生影響。面試官的回答應該告訴你很多關於公司對團隊成員的投入的重視程度。

3. 靈活性

我想在某些方面,這類似於正式級別。但它也可以不同。

例如,在 EduSource,我們有一種極端的非正式文化。我們互相開玩笑,玩得很開心。我們沒有著裝要求。但是有時我們在遠程工作方面的靈活性較低。在一年中的某些時候,我們鼓勵遠程工作,甚至正式每週 2-3 天遠程工作。但是在夏天,當我們的學徒在城裡時,我們真的很強調面對面的工作。我們發現這是培訓我們的學徒的最佳方式——現場和實踐。因此,由於我們的使命,我們的靈活性不如一些定制軟件商店。

其他需要尋找的東西——文化是否鼓勵牙醫預約等事情的靈活性?您是否必須為此採取 PTO 並提出正式請求,或者您可以跑完再回來?所有這些都絕對可以表明文化中內置的靈活性。

專業提示:我認為了解這一點的最佳方式就是詢問。例如,“如果我有牙醫預約並且需要休息幾個小時,那麼流程是什麼?” 或者“你鼓勵遠程工作嗎?多久可以接受?”。

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